根據湖城辦通〔2017〕47號文件精神,11月6日(ri)上(shang)午(wu),房總集團召開(kai)了專題安(an)全生產(chan)會議,部署安(an)全生產(chan)各(ge)項(xiang)工作。公(gong)司專門(men)成立三個(ge)安(an)全檢查小組(zu),當天下午(wu)分別對(dui)各(ge)部門(men)、分公(gong)司、工程項(xiang)目部進行安(an)全生產(chan)隱患大排查。
第一檢查小組由(you)總經理陸軍帶班,對房(fang)總物業、裝飾材料(liao)公司、售后(hou)服務部、前期(qi)工(gong)程部所管轄區域進行了全面細(xi)致的檢查,重點從消(xiao)(xiao)防工(gong)作(zuo)是否到位、消(xiao)(xiao)防通道(dao)是否暢通、消(xiao)(xiao)防設(she)施是否合格等方面逐項(xiang)檢查,并針對存在的問題提出了相(xiang)應的整改意見。
第(di)二檢查小組由(you)副總經理朱春根(gen)帶班,會同項(xiang)目(mu)部(bu)、監理單位(wei)(wei)、施工(gong)單位(wei)(wei),對和園、達(da)昌府(fu)、農(nong)批市(shi)場等(deng)項(xiang)目(mu)施工(gong)現場進行了全面細致的檢查,重點從起重設備、支模架、基坑、腳手架、臨邊洞口、施工(gong)用電、操作工(gong)人崗前培訓、施工(gong)單位(wei)(wei)管理人員是否到位(wei)(wei)等(deng)方(fang)面逐(zhu)項(xiang)檢查,并針對存在的問(wen)題提(ti)出了相應的整改意(yi)見。
第三檢(jian)查(cha)(cha)小組由副總工(gong)程師張敏(min)方(fang)帶班(ban),對市政綠(lv)化施工(gong)單位(wei)項目部及施工(gong)現(xian)場進(jin)行了全面(mian)(mian)細(xi)致的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha),重點從警(jing)示標志(zhi)是(shi)否(fou)到位(wei)、材(cai)料堆放(fang)是(shi)否(fou)符合(he)要(yao)求、是(shi)否(fou)采取了必要(yao)的(de)(de)防(fang)護和警(jing)示措(cuo)施、施工(gong)現(xian)場是(shi)否(fou)有圍護等方(fang)面(mian)(mian)逐項檢(jian)查(cha)(cha),并(bing)針對存在的(de)(de)問題(ti)提出了相應的(de)(de)整改意(yi)見。
檢(jian)查(cha)小(xiao)組對(dui)各個點進(jin)行(xing)了認(ren)真(zhen)細(xi)致(zhi)的排查(cha),重點查(cha)看了施(shi)工現場(chang)的安全生產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang),了解了安全生產(chan)責任落實情(qing)況(kuang)(kuang),糾正違章行(xing)為。檢(jian)查(cha)后,又(you)在現場(chang)召開安全生產(chan)會(hui)議(yi)。要求各相(xiang)關單位和(he)部(bu)門(men)對(dui)檢(jian)查(cha)中發(fa)現的問題和(he)隱患(huan),立即整(zheng)改(gai);一時(shi)難(nan)以完成(cheng)整(zheng)改(gai)的,要制定整(zheng)改(gai)方案,并限期整(zheng)改(gai)到位。
通過此(ci)次專項安(an)全(quan)(quan)檢查,較全(quan)(quan)面地掌握(wo)了公(gong)司(si)管轄范圍內的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產落(luo)實情況,為項目建設有序推進提供了安(an)全(quan)(quan)保障。同時,公(gong)司(si)要求(qiu)各部門、分公(gong)司(si)、工程(cheng)項目部要做到(dao)思想認識到(dao)位(wei)、組織領導到(dao)位(wei)、責任落(luo)實到(dao)位(wei)、安(an)全(quan)(quan)措施(shi)到(dao)位(wei)、排查整改到(dao)位(wei),要舉一反三,繼續做好自查自糾,確保檢查效果,維護好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產穩定(ding)形勢。