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亮成績 擺問題 鼓干勁 謀發展—— 房總集團召開2017年度中層干部述職大會
時間:2018-01-17   來源:   作者:辦公室

      1月17日(ri)下午(wu),房總集團(tuan)2017年(nian)度中層(ceng)(ceng)干部述職(zhi)大(da)會在公(gong)司六樓(lou)會議(yi)室順利召開,公(gong)司黨委和領導班子(zi)及中層(ceng)(ceng)干部共計(ji)30余人參加(jia)會議(yi),大(da)會由董事(shi)長費子(zi)明主持(chi)。



      各(ge)部門負責人(ren)圍繞(rao)2017年工(gong)作亮點,結合自身(shen)德、能、勤、績(ji)、廉等綜合情(qing)況(kuang)進行梳(shu)理總結,集中“晾(liang)曬(shai)”成績(ji),對標(biao)要求查短板,積極(ji)謀劃新年目標(biao)。

      2017年(nian)(nian)是(shi)(shi)辛苦的(de)一(yi)年(nian)(nian),更是(shi)(shi)精(jing)彩的(de)一(yi)年(nian)(nian)。總(zong)經理陸軍(jun)對公司過(guo)去一(yi)年(nian)(nian)的(de)工作給予了高(gao)度(du)評價,并對本次(ci)述職(zhi)大會總(zong)結了三點經驗:



      一(yi)是(shi)要以述(shu)職大(da)會為(wei)契機,不斷增強各部門之間的協作(zuo)。進一(yi)步團(tuan)結公司(si)各職能部門,在比拼趕超(chao)中(zhong)爭先進,在奮力作(zuo)為(wei)中(zhong)謀發展。
      二(er)是要認真查找問題、客觀分析不足之(zhi)處。為(wei)2018年工作做好準備,為(wei)精(jing)細化管理年打(da)好基礎(chu)。

      三要(yao)選(xuan)取述職中好(hao)(hao)(hao)的(de)工作樣(yang)板,推廣好(hao)(hao)(hao)的(de)方(fang)法。做好(hao)(hao)(hao)新人的(de)培養與管理(li),學習借鑒大(da)型企業(ye)的(de)工作經驗,將苦干、實干和巧干相結合(he),把(ba)工作當(dang)成自己的(de)分內事、家務事。



      最后(hou)董事長費子明指出(chu),通(tong)過干部(bu)述職(zhi)會議(yi)促進了(le)公司中(zhong)層干部(bu)間的(de)溝通(tong)與交流,強化了(le)中(zhong)層干部(bu)的(de)責任(ren)意識,使同仁之間對(dui)各自工(gong)作內容以及綜合情況有了(le)更為全面、深(shen)入地了(le)解。希望各部(bu)門通(tong)過查漏補缺,改進方法,總結經驗,在(zai)新的(de)一年里再(zai)(zai)接(jie)再(zai)(zai)厲,再(zai)(zai)創佳績。


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