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11月5日上午，城(cheng)市(shi)集(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長周建新及集(ji)團班子(zi)成員、各部室負(fu)責人來我公司(si)聽取2019年工(gong)作總結和2020年工(gong)作思路，公司(si)全體班子(zi)成員參加會議。
會上(shang)，公司(si)黨(dang)委書記、董事(shi)長費子明(ming)從推動產業(ye)大發展(zhan)(zhan)、謀劃(hua)(hua)上(shang)市大目標、打造企業(ye)大品(pin)牌、促進黨(dang)建大融(rong)合四個方面總(zong)結了(le)公司(si)2019年各項工(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)(zhan)情(qing)況(kuang)，并就(jiu)項目建設、商品(pin)房銷售等方面存在的(de)問題以及2020工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)體思路和(he)規劃(hua)(hua)進行了(le)詳(xiang)細闡述(shu)(shu)。隨(sui)后，公司(si)其他7名班子成員也分別從各自分管的(de)重點工(gong)(gong)作(zuo)出(chu)發簡要概述(shu)(shu)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)(zhan)近況(kuang)、工(gong)(gong)作(zuo)中遇到的(de)問題以及下(xia)階段工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)(hua)。
集團(tuan)(tuan)各分管領(ling)導(dao)對(dui)房總集團(tuan)(tuan)一年來開(kai)展的(de)工作(zuo)給予充分肯定，對(dui)公(gong)司的(de)發展非(fei)常關(guan)(guan)心、關(guan)(guan)注，同時就(jiu)自己分管的(de)領(ling)域為公(gong)司今后(hou)的(de)發展指(zhi)明了(le)方(fang)向，集團(tuan)(tuan)各部室(shi)負責人也從(cong)自己工作(zuo)領(ling)域出(chu)發對(dui)房總的(de)建設(she)和(he)發展提出(chu)了(le)建議(yi)和(he)想法。周董在(zai)充分聽(ting)取了(le)雙(shuang)方(fang)的(de)交(jiao)流和(he)討論后(hou)，指(zhi)出(chu)房總集團(tuan)(tuan)要牢(lao)牢(lao)聚焦(jiao)主業，發揮優勢，做實(shi)做強房地產開(kai)發經營，并就(jiu)公(gong)司未來發展提出(chu)了(le)6點建議(yi)：
按規定高標準完(wan)成上(shang)市準備的各(ge)項工(gong)作(zuo)，加快融(rong)資(zi)上(shang)市步伐，完(wan)善公(gong)司治理(li)結構，開拓內部激勵(li)新路徑。
圍(wei)繞主業，排細計劃(hua)、狠(hen)抓落實(shi)，同時提前布局，科學(xue)謀劃(hua)運(yun)作(zuo)。
牢(lao)牢(lao)把握“三個重點”，找準(zhun)利(li)潤增長點，適度超前(qian)，整合資源，專做精品，實現創新發展新突破。
建立健(jian)全制度體系，逐步形成(cheng)監管閉環，建立權責(ze)清晰、程序嚴(yan)密、制約(yue)有效的(de)公司管理機制，推動各項工作(zuo)開展(zhan)更加規范(fan)、有序、高效。
建立(li)激勵考核機制，創新(xin)激勵方(fang)式(shi)，做好員工傳幫帶(dai)工作，加大青年員工培養力度。
黨建工作與中心(xin)工作深度融合，組織帶(dai)領黨員創先(xian)爭優，充(chong)分發揮黨員的模范帶(dai)頭作用，促進了企業經營(ying)管理(li)水平顯著提升(sheng)。
