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為逐步恢復企業正常生產運營，公司在做實做細各項防疫工作的同時，堅持發揮好設計管理與服務保障職能。
2月19日，公司(si)與天和設計院(yuan)、規(gui)劃院(yuan)等(deng)單位就當前項目實際(ji)進度、設計人員到崗(gang)情況、現階段設計與修改的技術難(nan)題及項目復工計劃進行(xing)了(le)(le)深入的探(tan)討，并敲定了(le)(le)各項成果(guo)的提交節點。
早(zao)在復工(gong)伊始(shi)，總師室全體工(gong)作(zuo)(zuo)人員一上(shang)班就積極(ji)投入(ru)到工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，本著“早(zao)謀劃、強溝通、多琢磨、控(kong)重點”的原則與時間賽跑，對各項設(she)計管理工(gong)作(zuo)(zuo)進行全方位、清單式梳理，及時制定設(she)計及審(shen)查進度動態控(kong)制表，標注風險點以(yi)期在下一階段(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)進行改進和把控(kong)。
下一(yi)步，總(zong)工(gong)程師室將繼(ji)續當好復工(gong)建(jian)設的“勤(qin)務(wu)兵”，有序推進各項設計管理工(gong)作，全(quan)力助推復工(gong)一(yi)批項目(mu)，并抓緊研究新(xin)開項目(mu)設計進度，為全(quan)年(nian)近250萬方(fang)新(xin)建(jian)、在建(jian)項目(mu)的有序推進保駕護(hu)航(hang)！
