7月1日，集(ji)團黨委委員(yuan)、副總(zong)經(jing)理潘一品與項目(mu)督察部、總(zong)師室、戰略投資部有關領導調(diao)研公司織里(li)童裝產業園二期(qi)一標段、PC建筑(zhu)工(gong)業化生產基(ji)地及(ji)蜀山農(nong)貿市(shi)場等項目(mu)，公司黨委書(shu)記、董事長費子明等陪同(tong)調(diao)研。
織里童裝產(chan)業園(yuan)
二期一標段
PC建筑工業
化(hua)生(sheng)產基地
蜀山農貿市場
現場，調研組一行詳(xiang)細(xi)了解了項(xiang)目的規(gui)劃設計(ji)、功能布局(ju)、疫情防控措施(shi)落實(shi)及(ji)當(dang)前(qian)進展情況，對三個(ge)典(dian)型項(xiang)目的概況有了更為直(zhi)觀的了解。
現場調研結束后，潘(pan)總主持召(zhao)開了半(ban)年(nian)度項目推進座談(tan)會(hui)，詳細聽取了公司半(ban)年(nian)度建設(she)指標完成情(qing)況及在建項目的(de)推進情(qing)況與(yu)下(xia)一步打算(suan)，與(yu)大家(jia)一同(tong)研究解困難的(de)具體(ti)措施。
潘總表(biao)示，房總集團項(xiang)目建(jian)設(she)(she)條理(li)清(qing)晰、推進(jin)有序，以(yi)強業務(wu)、精管理(li)實(shi)(shi)現(xian)了(le)“時間過(guo)(guo)半、任務(wu)過(guo)(guo)半”的(de)目標(biao)。他強調(diao)，公司要堅持傳承(cheng)發揚好(hao)優秀傳統，注(zhu)重對(dui)新(xin)進(jin)員工(gong)與工(gong)程(cheng)(cheng)骨干的(de)長期培養，著力(li)(li)提升工(gong)程(cheng)(cheng)隊伍的(de)戰斗力(li)(li)；注(zhu)重建(jian)立健全項(xiang)目管理(li)制度，以(yi)規范(fan)化標(biao)準(zhun)(zhun)推進(jin)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)；注(zhu)重加強標(biao)后履約(yue)建(jian)設(she)(she)，充實(shi)(shi)提升施工(gong)、監(jian)理(li)等單位的(de)管理(li)力(li)(li)量(liang)，在保證工(gong)程(cheng)(cheng)安全、質量(liang)的(de)前提下，高效率、高標(biao)準(zhun)(zhun)地完成(cheng)好(hao)項(xiang)目建(jian)設(she)(she)工(gong)作。
